lo que no hay que hacer

Leía este fin de semana un excelente artículo de un visionario: Josep Terradellas, presidente de Casa Tarradellas. Explicaba las claves de su triunfo, donde la innovación y la diferenciación jugaron un papel fundamental. Al final del artículo, comentaba a modo de "moraleja" lo siguiente: "Lo más importante de una estrategia es decidir lo que no hay que hacer".

Simplemente quería compartir esta cita con vosotros. Para más info, ver artículo publicado en revista "Código 84".

Joserra

La importancia de un buen slogan

No quiero dejar la oportunidad de hablar de lo que más me gusta de la creatividad, los slogans. Quizá sea, porque carezco de gusto artístico y el literario cada vez me gusta más, no sé, lo veo más fácil para todo el mundo que trabaje y le guste este maravilloso mundo de la comunicación, porque es dedicarle tiempo, en cambio, para diseñar o naces sabiendo, o lo tienes crudito amigo.

Bueno que me voy, me gustaría destacar tres pequeñas claves para crear un slogan:

Muestra el beneficio: Haz una lista de beneficios. Usando el beneficio principal, escribe palabras relacionadas a él (utiliza el diccionario si necesitas ayuda). Piensa todas las palabras que puedes relacionar con ese beneficio.
Se creativo: para este punto, querrías empezar a jugar con las palabras y el orden de las mismas para que surja algo nuevo y creativo que describa los beneficios de tu producto. Agrega algunos verbos a las palabras clave que has identificado para dar “impacto” a tu slogan. Se breve: quieres dejar tu mensaje corto y simple, de esta forma va a ser recordable. Tu slogan no debe contener más de 10 palabras. Recuerda, mientras más cerca de las diez estés, menos van a recordarla tus clientes o usuarios. Además hay que tener en cuenta que el día de mañana tendrás que aplicarlo en distintos tipos de anuncios – tarjetas personales, radio, web, etc. Para terminar, quiero decir los que personalmente más me llaman la atención:
Nike: Just do it. Genial, me parece que refleja lo que ofrece.
Adidas: Impossible is nothing. ¿Habéis visto una forma de motivar a un deportista o pseudo deportista mejor?
BMW: ¿Te gusta conducir?. SIN PALABRAS, PARA MI, ROZA LA PERFECCIÓN
BANCO SANTANDER: Queremos ser tu Banco. Deseo expresado a la máxima potencia.
Guiness: Is good for you. Dirigido al corazón y a la mente del consumidor. Es bueno, es bueno, es bueno...
Me podría alargar muchísimo en estos slogans, pero creo conveniente acabar con este, que para mi, es el mejor...

Portavoz: Tu compañía publicitaria.

Ernesto

del humor al absurdo

Desde que se acabó el monopolio, Telefónica apostó por comunicar poco a poco cercanía, jugando muchas veces con el humor, aunque ahora ya parece ser un mandatory: humor 100%. Lejos estamos de aquel spot de Telefónica Móviles que unía a las personas en escenarios muy lejanos con la música emotiva "Aint no montain high enough, aint no river wide enough that keeps me from getting to you, babe".

Creo que el paradigma del humor hoy en España es Telefónica. Móviles, Servicios de empresa, Adsl, 11888...

Joserra Cerdán

personas Vs gusanitos

Me he sentado esta tarde muy dispuesta a escribir un post comentando de manera un poco pedante algo que me ha llamado la atención mientras veía la tele. Quería compartir un breve análisis comparativo acerca de tres campañas publicitarias de empresas aseguradoras: Mapfre, Liberty y Balumba, en el cual esta última iba a salir muy perjudicada (con tono burlón incluido que pensaba utilizar).

Antes de ello, y para no quedarme siempre en mi pequeño punto de vista de diseñadora que se entretiene encontrándole defectitos a las publicidades emitidas en la televisión abierta, decidí investigar un poco (lo que actualmente se conoce como buscar en google), para acabar, en un ataque de autocrítica, recriminándome a mí misma un poco de humildad y recordándome que no soy el público objetivo de todos los anuncios que veo, de hecho ¡no soy objetiva!

No podemos, los que nos dedicamos a la publicidad, ir de puristas y decir que un ciempiés con cara de tortuga ninja no puede vender un seguro como lo haría una persona (Lyberty) o mejor aún, como lo haría una madre (Mapfre).
Así es señor@s, ese gusanito es simpático, es amigo de Perico Delgado y sobre todo, parece barato.

Las grandes marcas y las multinacionales cuando quieren acercarse un poco a nosotros y hacerse más humanas, recurren a tocarnos la fibra, quieren llegar al corazoncito… pero en esta época de apretarse el cinturón, el que te puede sacar las castañas del fuego quizás sea el menospreciado gusanito verde.

Male

S3 de legrain

Excelente ejemplo de cómo se puede hacer una campaña sin gastar ni un euro en producción, llegando al corazón (es decir, al bolsillo) de un amplísimo público. En época de ajustes presupuestarios, un buen ejemplo de eficiencia y, estoy seguro, de eficacia.

Álvaro Abadía

Álvaro, en nombre de portavoz, un fuerte abrazo, allá donde estés.

A mi que no me llamen

Y digo yo: ¿alguien entiende por qué desde la cuenta Naranja nos llaman tontos a los que no lo somos? (y me refiero a clientes suyos, claro). De siempre he pensado que los que aprovechan las situaciones para decir "yo ya lo dije", son unos indeseables. Pues ahora va un banco y hace una publicidad diciendo "ya lo sabía", ¿es que nadie le ha dicho a ese creativo, ni a ese cliente, que a la mayoría de la gente no nos gusta que nos digan "ya lo sabía"? Excelente campaña de reafirmación para sus propios clientes, pero a mi que no me llamen.

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